El diagnóstico
Un diagnóstico claro de su situación frente al AI Act
Responde a una sola pregunta, que es la que importa: qué obligaciones tiene su empresa ahora mismo y cuáles no está cumpliendo.
Pago
Sección 2 de 6
Inventario y clasificación de riesgo
| Sistema y papel | Riesgo |
|---|---|
| Filtro de currículums (módulo del ATS)Responsable del despliegue | Alto |
| Chatbot de atención en la webResponsable del despliegue | Limitado |
| Generador de textos para catálogoResponsable del despliegue | Limitado |
| Recomendador de productos del CRMResponsable del despliegue | Mínimo |
Hallazgo 2.1 · Prioridad alta
El módulo de cribado de candidaturas del ATS se encuadra en el anexo III del Reglamento. Como responsable del despliegue le corresponden, entre otras, la supervisión humana efectiva de las decisiones, la información a las personas candidatas y la conservación de los registros que genera el sistema. En la respuesta 14 indica que las candidaturas descartadas por el filtro no pasan por revisión de una persona.
Qué hacer: introducir revisión humana sobre los descartes antes de comunicar la decisión, y dejar constancia escrita de quién la realiza. Es la medida de mayor efecto y menor coste de todo el informe.
Reproducción del formato del informe con datos de una empresa inventada. Su informe tendrá esta estructura, con el contenido de su caso.
01Qué incluye
Las siete piezas del informe
El informe se organiza siempre igual, de modo que sepa dónde mirar y pueda comparar si repite el diagnóstico más adelante.
- 01
Inventario de sus sistemas de inteligencia artificial
La relación de herramientas con IA que su empresa utiliza, incluidas las que llegaron incorporadas a programas que ya tenía contratados y que casi nadie contabiliza.
- 02
Clasificación de riesgo de cada sistema
Riesgo inaceptable, alto, limitado o mínimo, con la categoría del Reglamento aplicable en cada caso y el motivo por el que le corresponde.
- 03
Determinación de su papel: proveedor o responsable del despliegue
Sistema por sistema. Es la distinción que más cambia el volumen de obligaciones y una de las que más se equivocan las empresas al autoevaluarse.
- 04
Los puntos que ya cumple
Con el artículo concreto que los respalda, para no rehacer trabajo hecho y para saber qué puede acreditar si se lo piden.
- 05
Los puntos débiles, ordenados por gravedad
Qué falta, qué consecuencia tiene y qué artículo lo exige. Ordenados, no en una lista plana donde todo pesa lo mismo.
- 06
Recomendaciones priorizadas
Qué conviene resolver de inmediato, qué puede esperar y qué requiere ayuda externa. Con el criterio de empezar por lo de mayor efecto y menor coste.
- 07
El calendario de obligaciones que le aplica
Qué le es exigible hoy según su actividad y qué llega en fases posteriores del Reglamento.
02Qué no incluye
Los límites, por delante
Por 8,99 € no se puede entregar todo, y prefiere usted saber qué queda fuera antes de pagar que descubrirlo después.
Revisión de sus contratos o de su documentación
El diagnóstico parte de sus respuestas, no de un examen de sus documentos.
Análisis técnico de sus sistemas
Nadie se conecta a sus herramientas ni audita su código. Se trabaja sobre lo que usted describe.
Asesoramiento jurídico personalizado
El informe señala obligaciones y prioridades. Interpretar un caso dudoso corresponde a un abogado.
Redacción de políticas o procedimientos
Se le indica qué documentos necesita, no se le entregan redactados. Eso pertenece al servicio de adaptación.
Certificación o sello de conformidad
No existe. El Reglamento no contempla ningún sello privado que acredite el cumplimiento general.
Seguimiento posterior
Es un diagnóstico puntual, no una suscripción. No hay cargos recurrentes de ningún tipo.
¿Alguna duda antes de pagar?
Si su caso tiene algo particular y no sabe si el diagnóstico le sirve, pregúntenos antes. Le diremos que no si la respuesta es que no.